着手金165,000円(税込)+成功報酬 4,950,000円(税込)
手間が少なくなる
マニュアルに沿ってお作りいただいた事業計画書を専門家視点でチェックするサービスとなります
コストが少なくてすむ
①申請前の直近6ヶ月の内、任意の3ヶ月の合計売上高が、コロナ以前の同3ヶ月の合計売上高と比較して10%以上減少している中小企業等。
②事業再構築指針に沿った新分野展開、事業・業種転換、業態転換、事業再編等を行う。
③認定経営革新等支援機関と事業計画を策定する。
建物費、機械装置・システム構築費、技術導入費、専門家経費、運搬費、クラウドサービス
利用費、外注費、知的財産等関連経費、広告宣伝・販売促進費、研修費、海外旅費
申請前の直近6ヶ月の内、任意の3ヶ月の合計売上高が、コロナ以前(2019年又は2020年1月~3月)の同3ヶ月の合計売上高と比較して10%以上減少している。
事業再構築指針に沿った新分野展開、業態転換、事業・業種転換等を行う。
補助事業終了後3~5年で付加価値額の年率平均3.0%(グローバルv字回復枠は5.0%)以上増加、又は、従業員一人当たり付加価値額の年率平均3.0%(同上5.0%)以上増加の達成を見込む事業計画を策定する。
審査ポイントを網羅 ブランクを埋めるだけ
・事業再構築は事業ドメインを変えること
・事業ドメインとは
・事業ドメイン設定のコツ
・事業ドメイン設定の注意点(「みんなお客さんだ」は儲からない)
・現在の自社の「事業ドメイン」を書いてみる
・事業ドメインを1つ変えてみる
・まずはゴールのイメージを共有(採択された申請書を例に)
・事業計画書が完成するまでの4つのステップ
・ステップ1:ビジネスモデルキャンバスで事業を整理する
・ステップ2:事業計画を練り直す
・ステップ3:ヒアリングシートに記入する
・ステップ4:ヒアリングシートから事業計画書を完成させる
・ビジネスモデルキャンバスとは
・ビジネスモデルキャンバス9つの構築ブロック
・ビジネスモデル成立の3条件
・ビジネスモデルキャンバスの特徴と活用方法
・そもそも「事業計画書」って?
・自社の「事業計画」の現状を把握する
・事業計画が不十分な場合の対処法
・事業計画を作成する流れ
・①ビジョン・ミッション・バリューの明確化
・②内部環境分析
・③外部環境分析
・④事業ドメインの選定
・⑤数値計画・行動計画の作成
・ヒアリングシートとは(なぜヒアリングシートが必要なのか)
・ヒアリングシートの記入方法
・ヒアリングシートにでてくる概念について
・①企業理念等(目指すべき姿、行動指針、価値観等)
・②創業から現在までの歴史
・③経営の中長期の見通し
・④主要な製品・サービス
・⑤主要な顧客や仕入れ先、競合(中小・大手)等
・⑥主な供給方法、供給体制や組織体制
・⑦今回の事業とそれを行う経緯
・⑧事業を行うにあたっての課題
・⑨事業が実現した場合に起きる事
・⑩強み・弱み・機会・脅威
・ヒアリングシートからの編集方法
・編集後のタスク(図表の挿入、書き足し等)
・ヒアリングシートを加筆修正する例
・市場環境データの調べ方
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